Авторизация

 МАСТЕРСКАЯ АССЕССОРА

Мастерская ассессора - это практический курс по передаче технологии Assessment Center

Бизнес-тренер, Генеральный директор ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства" Бадаева Светлана

По окончании курса и защите дипломного проекта выдается Cвидетельство о повышении квалификации  Универсального института инновационных технологий по направлению «Менеджмент организации», специализация «Оценка и развитие персонала».
       

Цель программы: передача технологий и инструментов построения системы оценки и развития персонала в компании.
 

 Результаты: освоение  следующих технологий:
1) построения системы  оценки и развития персонала в компании на основе системы компетенций;
2) формирования системы профессиональных и корпоративных компетенций;
3) методов оценки на основе системы компетенций;
4) вовлечения линейных менеджеров в процесс оценки и развития персонала в компании;
5) подготовки и проведения  Assessment Center, адаптации готовых инструментов под задачи и целевую аудиторию;
6) обработки и использования полученных данных;
7) выделения кадрового резерва;
8) формирования индивидуальных планов развития;
9) оценки эффективности обучения.

Кроме этого, участники получат:
1) библиотеку компетенций;
2) методику оценки продавцов по технологии Assessment Center (профессиональные компетенции, анкеты, тесты, задания, бланки наблюдения, форму отчета);
3) методику оценки линейных менеджеров по технологии Assessment Center(базовую модель компетенций, задания для оцениваемых, сценарии для ведущего центра оценки, бланки наблюдений, форму отчета);
4) методику проведения интервью по компетенциям (пример модели компетенций для топ-менеджеров и вопросов для проведения интервью);
5) бланки для составления индивидуального плана развития;
6) матрицу развивающих действий;
7) конструктивную обратную связь для личностного роста в роли ассессора, возможность развить свои аналитические  способности, лидерские качества, коммуникативные навыки и навыки сотрудничества, эмоциональный интеллект, повысить уровень профессионализма в сфере оценки и развития персонала.

Программа обучения состоит из 4 модулей. Все модули взаимосвязаны и один вытекает из другого. 

Расписание

 Построение системы управления персоналом на основе системы компетенций
• Технология формирования кадровой политики;
• Технология построения Development Center в организации;
• Технология построения системы компетенций в компании;
• Технология построения профиля требований к должности;
• Место и роль оценки персонала в системе развития персонала в компании;
• Современные методы оценки персонала в компании;
• Технология формирования и развития кадрового резерва;
• Технология составления индивидуальных планов развития;
• Технология вовлечения  руководителей компании в систему оценки и развития персонала.
Каждый участник тренинга получит библиотеку компетенций,  бланки индивидуальных планов развития и систему развивающих действий в компании.